警示为鉴 恪守职责
“居安思危,思则有备,备则无患”。为进一步强化公司安全生产管理,提高全员安全生产意识,3月3日,霖生木业召开第一季度安全生产管理会,各生产单位相关负责人参加会议。会议伊始,员工观看了安全教育警示片,通过真实案例和操作讲解,深入剖析一线作业中可能出现的如封闭空间、火灾、爆炸等各类安全风险,以案说法,以片为鉴,警钟长鸣。会议指出,各部门要认真汲取警示片中事故案例的教训,以更高的站位、更强的力度、更实的举措,保障企业安全生产管理工作再上新台阶。
制度宣贯 落实责任
安全生产 工作汇报
子公司及霖生生产运营部负责人汇报第一季度安全生产情况及二季度安全生产计划。汇报强调,生产部门要全面督促落实三级安全教育培训及“负责人”安全生产监管责任,切实提高员工“四不伤害”意识,将“要我安全”转变为“我要安全”,通过“提质、控本、增效”举措,进一步抓实安全生产责任,降低生产成本、提高生产效率。
会中,各生产单位负责人签订安全责任状,筑牢防线,不踩红线,守住底线。各部门要以此次责任状签约为契机,将责任转化为行动,严格落实安全生产工作要求,推动公司安全管理水平再上新高度。
会议最后,总助梁永中对下一阶段安生生产作工作要求,梁总强调,“鉴前世之兴衰,考当今之得失”,没有标准与要求,企业的安全就像无根之木,没有坚实的安全保障,企业的发展也如同空中楼阁,下一阶段,企业的安全生产工作要突出以下几点:
一是提高政治站位,为两会安全保驾护航。作为国有企业,要从政治角度出发,高度重视“两会”期间的安全生产工作,各部门要严格落实安全生产责任制,层层落实,逐级分化。全面排查隐患,确保设备安全运行;加强应急值守,完善应急预案,确保突发事件能够及时有效处置;同时,强化环保措施,确保生产安全与环保达标,为“两会”营造安全稳定的社会环境。
二是加强安全培训,夯实安全根基。抓好安全培训是确保企业稳定的关键环节,要定期开展有针对性的安全教育培训,特别是抓好班前会“讲安全”,持续推广一线员工“手指口述”操作培训,有效提升员工的安全意识和操作技能。
三是深化监管环节,聚焦“三特一重”。要加强对“特种设备、特种车辆”的监督管理;“特种作业人员”,必须经过专门的安全技术培训、并考取特种作业操作证方可上岗,减少事故发生风险,共同为实现企业的高质量发展保驾护航。